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众发娱乐项目是真的假的 - 整合阿里经济体平台资源——聚划算“厂销通”助力产业带升级

时间: 2020-01-11 09:16:20
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众发娱乐项目是真的假的 - 整合阿里经济体平台资源——聚划算“厂销通”助力产业带升级

众发娱乐项目是真的假的,10月8日,阿里巴巴1000亿级营销平台聚华生宣布推出“工厂销售链接”系统。“工厂营销”是一整套面向中小企业的c2m(消费者逆向定制)数字解决方案,整合了阿里经济的生态资源,包括阿里云、菜鸟和蚂蚁金融服务。“工厂销售”的推出,作为阿里巴巴应对市场低迷的一项重要举措,显示了阿里超越传统“销售平台”,与商家合作创造新供应,满足消费者多样化新需求的雄心。

对于活跃在聚划算平台上的广大厂家卖家来说,“工厂直销”的c2m模式提供的核心服务是降低成本、提高效率。"巨化安c2m项目负责人李健说. "工厂销售”由四个部分组成:数据授权、财务授权、物流授权和科技授权。阿里涛营销平台的运营和数据资源将通过该系统全面导入制造企业,帮助企业高效选择、设计和销售资金。与此同时,所有连接到“工厂销售渠道”并参与数字转型的工厂将获得蚂蚁金融服务、菜鸟仓储物流服务、阿里云技术服务的优惠贷款利率,这使得“工厂销售渠道”成为供方商家强有力的一站式升级工具。

事实上,自从c2m数码工厂项目去年在巨化启动以来,今天已经向外界宣布“工厂销售环节”已经正式启动。“工厂销售环节”已经酝酿了一年,并取得了显著成效。一年之内,聚华生成功升级了2000多家工厂和20个工业带。仅在广东省,c2m产品去年就获得了6亿多订单,有效推动了珠三角中小制造企业的转型升级,成为众多制造企业的“超级合作伙伴”。

降低成本:解决工厂数字化的难题

在中国最大的耳机制造工业区东莞石牌镇,记者走进工业区商人姚奕生电子公司,该公司此前与阿里的“工厂营销”系统有关联。耳机是一种精细的劳动密集型产品,没有劳动就无法生产。然而,记者在圣耀电子耳机厂看到,数字化改造后的整个生产过程已经达到了高度的可视化和透明性。

“通过看板,我们可以实时读取生产线上的数据,掌握生产进度和库存情况,大大提高各个环节的响应速度。”盛耀电子负责人郭胜对记者表示,“例如,当新的工作订单到来时,有必要发放材料。过去,特殊的人使用qq、电话和微信互相交流。现在广告牌会实时显示新的工作单,而不会通知发货人。因此,进货期从60天减少到45天,工人人数减少了30%以上。此外,生产中的错误可以立即被发现和解决,直到产品上市问题才会被发现。过去,我不得不在一个季度内签署一份价值35万元的材料报废单,但现在只有数万元。”

在珠江三角洲,许多中小制造企业,如圣耀电子,以小批量、多品种、高协调性为特点,从“工厂营销”中受益匪浅。例如,专门研究手机案例的深圳星磁科技负责人王星(Wang Xing)告诉记者,改造后,该公司的股本从230万英镑变为50万英镑,每天售出1.5万件。通过菜鸟物流授权,卖方拥有自己的物流云仓库,降低了20%的物流成本和40%的持续时间。

李健说,中小企业数字化改造的主要困难之一是数字化的高成本和不确定的效益。阿里“工厂营销”的一个重要特征是有效降低企业数字化成本,通过整个经济的投资实现更有效的供给。阿里经济中的一些系统在以下几个方面支持“工厂营销”工厂:第一,阿里云给予企业云80%的费用减免和相关服务费;第二,蚂蚁金融服务公司将为参与“工厂销售”系统的商家提供20%的贷款利率折扣。第三,菜鸟网络为企业提供数字解决方案,并确保以最优惠的价格提供物流服务。

“生产线的改造将耗资约10万元。在聚划算和阿里云的补贴之后,商家只需花费大约2万元。”李健表示,“工厂营销”系统对产业带商户的支持没有上限,希望能帮助淘宝和天猫上更多的产业带商户实现数字化升级。

创造需求:产业带商人全面突破

记者采访了几家与阿里在珠江三角洲的“工厂营销”系统有关的产业带商家,发现数字升级有助于企业降低成本、提高效率。与此同时,它也催生了许多精确满足消费者需求的c2m商品类别,创造了新的内需增量,引领产业带商家全面突破。

今年6月,聚华生宣布与中山小家电产业带合作,升级后的中山小家电迎来了销售大爆发。广东安嘉乐电器有限公司在“中山小家电天天特价”销售活动中,一次销售6万套电动火锅。为什么这个电火锅会爆炸?最初,该产品最初是为单身人士准备的方便面。数字转换后,安佳乐得到了阿里提供的消费者数据,发现许多人在评论中问,“这个锅除了烹饪还会做饭吗?”为了满足消费者的需求,该公司开发了一种可以用小抹刀煮炸的电热火锅。该产品在旺季的平均日销售量为8000台。

盛耀电子也是如此,其wrz耳机品牌利用淘宝和天猫积累的大量数据,准确了解了低迷市场中消费者的需求。它已经成功开发了许多爆炸性模型,其中一款有线耳机已售出600多万件,90%已在下沉市场售出。

“我们正在创建一个闭环,产品直接从工厂到达消费者手中,消费者直接反馈到生产端。”李健告诉记者,在低迷的市场中,具有成本效益的用户追求商品,价格和价格相同的产品如果同质,质量应该更好。因此,极高的性价比已经成为中小制造企业在激烈的市场竞争中突围的关键。“因此,我们与工厂合作,从三个方向定制产品:功能升级、创新设计或通过原材料和生产流程降低成本,最终实现最终的性价比。”李健说。

跨国管理咨询公司埃森哲(Accenture)2018年发布的一份报告显示,当时只有7%的中国企业在数字转型方面取得了显著成果。然而,这些快速变化的企业的收入增长率是其他企业的5.5倍,销售利润率是其他企业的2.4倍。目前,聚华生已经成功升级了2000多家工厂和20条数字产业带,正在朝着三年内改造10000家数字工厂和100条数字产业带的目标迈进。据聚华生相关官员称,随着聚华生和阿里的经济进一步增强产业带内企业的实力,产业带内的中小企业正经历快速发展,double 11预计今年单卷将出现爆炸性增长。仓库不够,交货速度慢,物流成本急剧上升等成为难题。为此,“工厂营销”系统将通过增加菜鸟,在工业带集中的地区建立工业带仓库。通过数字化技术、配送环节等产品的优化以及精细化的专业管理,将为企业提供高性价比、稳定可控的仓储和物流服务。

在中国最大的耳机制造产业带东莞石牌镇,之前与阿里“工厂销售”系统相连的产业带商家圣耀电子(Shengyao Electronics)成功实现了数字化升级。(杨铮拍摄)

位于东莞石牌镇的耳机公司圣耀电子(Shengyao Electronics)在数字化升级后,其生产过程实现了高度的可视化和透明性。(杨铮拍摄)

连接阿里“工厂营销”系统的产业带商户圣耀电子负责人郭胜向记者介绍了数字升级带来的便利。(杨铮拍摄)

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