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有没有什么好玩的赌博游戏 - 一上线就获30000家长认可的DaDaBaby,能否撬动8000亿早教市场?

时间: 2020-01-09 12:14:46
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有没有什么好玩的赌博游戏 - 一上线就获30000家长认可的DaDaBaby,能否撬动8000亿早教市场?

有没有什么好玩的赌博游戏,文/金错刀

最近,终于有人抓住了破局启蒙早教市场的核心痛点!

哒哒英语在更名dada后,于6月5日又推出dadababy,正式进入启蒙早教领域。值得注意的是:dadababy对自己的定义是:面向家长的在线启蒙教育平台。

这是对一个价值8000亿市场的勇敢定义!为什么这么说?刀哥有3个原因。

启蒙早教市场,

即将突破8000亿大关!

先从启蒙早教市场目前的现状讲起。

早教理念是由欧美传播到我国,20世纪80年代,欧美国家已经成立专门向家庭提供早教服务的机构。我国的启蒙早教兴起于 1998 年前后,从 2003 年开始海外品牌打入国内市场,自此行业进入快速成长期。

广义的早教是指0~6岁、从出生到小学以前阶段的婴幼儿教育。根据我国的实际情况,3~6岁婴幼儿的教育一般由幼儿园来承担,因此狭义的启蒙早教是指0~3岁婴幼儿的教育。市场上多数早教机构拥有面向0~6岁的课程体系,有些甚至延伸到9岁。

近两年,随着市场的不断变化,国内启蒙早教市场整体呈现如下情况:

1、市场升温迅速,2年后将突破8000亿大关

8000亿的市场体量,目前是大多数行业人比较认可的数据。这个预估值,并不是凭空捏造的,而是不断被行业人改写后,才逐步通用。

2014年,中国产业信息网发布的研究报告显示,2013年我国幼儿早教消费市场已达990亿元,2015年市场规模在1395亿元左右,预计2018年市场规模将突破2000亿元。

2017年末,拼图资本创始合伙人王磊公布的数据是:从整个早教的市场来看,可以看到在2015年、2016年左右,整个的早教的收入会达到4000亿左右的规模,后面还会持续地增长。

今年年初,据前瞻产业研究院发布的《2018-2023年中国早教行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》显示,2017年我国早教市场总体规模已经达到了4891亿元左右,同比增长了17.9%左右。

要注意的是,行业研究报告显示的数据,反映的往往是狭义早教市场,刀哥上文提及,国内的早教市场,其实指的是早教+幼教两个与儿童启蒙相关的市场。

因此到今年5月份,这个数据的预估值,再被行业媒体——蓝鲸教育拉高:2016年,二胎政策开放后,出生率迅速上升至12.95 ‰。得益于此,幼儿教育市场升温,预计2018年市场规模能达到4565亿元,到2020年将突破8000亿元。

2、 备受资本关注,融资不断

启蒙早教市场体量不断攀升的同时,资本热钱也在疯狂涌入。

相关媒体资料显示,仅2017年上半年,早幼教行业一级市场共发生投融资事件58起,照此算来基本每月有9.6起投融资事件发生。获投公司多数还在早期阶段,c轮以前的融资数量达49起,占总数的84%。新三板1起,战略投资5起,c轮、e轮以及未披露轮次的融资事件各1起。

(图via:幼教观察)

进入今年,早教市场的资本热度仍在持续:

4月19日,幼儿英语培训品牌“英语小神通”宣布获得蓝湖资本的pre-a轮融资,融资额为数百万美元。5月22日,早教品牌运动宝贝(gymbaby)宣布完成超1亿元a轮融资。6月11日,儿童早教娱乐品牌贝乐虎宣布完成千万级pre-a轮融资。6月12日,早教内容提供商 “hnr”(新升力)宣布,获得源码资本的数百万元天使轮融资……

3、入局者熙熙攘攘,从传统教育机构到微商,都想分一杯羹

钱往哪里去,人就往哪里去,这一向是创投圈颠扑不破的现象。

2017年年初的数据显示,我国早教市场约有6.05万家早教机构,与此同时,还有好几路人马在疯狂杀入,有专门针对低幼启蒙英语的创业公司,例如英语小神童,做四六级/公考等其他培训业务的教育公司,譬如新东方旗下的酷学多纳,以及在线青少儿外教公司,像vipkid推出的自由星球,以及这次dada推出dadababy。

除此之外,流量大户互联网公司们,也在试图抢占市场,例如今日头条推出的在线外教品牌gogokid将用户年龄段下沉至4岁;腾讯旗下也有针对0-12岁的儿童内容平台企鹅童话。

(图via:鲸媒体)

就在“钱景”一片光明,参赛者熙熙攘攘的现状下, 早教市场却一直存在一个现象:“还未形成龙头企业”(教育部语)。

为什么会产生这种情况?

行业最大困境:

为何无法产生巨头?

最根本原因是:因为行业痛点,一直未被满足!

曾有某个做早教故事机的创始人跟刀哥抱怨:我们这个行业很难做,既要满足家长的审美,又要能讨好小朋友。

一语道破早教市场天机。

启蒙早教市场,从来都不能只针对孩子,家长也必须真正参与进来,但在当前的早教市场,家长的真正诉求却很少被重视。

产生这个问题的原因有两点。

首先,源于此前社会对启蒙早教认知的偏差。

由于早教服务进入中国时间尚浅,有不少家长认为:早教就是提前学习英语、识字与数学。

但据北京某小学的调查表明,近两年,小学一小年级的厌学率两年内上升了7个百分点。厌学者大都过早接受知识教育,而且往往采取灌输式的方法。

这种早教结果,怎么会有长远的市场口碑?

早期教育是促进孩子身体、情感、智力、人格、精神全面成长的教育,开发智力是应该的,但学知识还不是它的目标。“一想到当父母居然不用考试,就觉得简直太可怕了”。真正的早教,不只针对婴幼儿,更是对父母与养育者的教育。

如果缺乏对早教的正确认知,家长们不会主动参与早教过程,结果就是:孩子往往是扔给早教机构,最后出现厌学或认知能力发展滞后,家长追悔莫及。

除了认知偏差,早教机构模式的阻碍,也拔高了家长的参与门槛。

其次,源于启蒙早教机构模式的局限性。

由于启蒙早教服务进入中国时间尚浅,“过去二十年来,中国的早教还是参照美国的课程体系,这些课程设计以发展心理学为理论学术基础,来研究孩子的语言敏感期、亲子关系的建立等孩子发育阶段的各种问题。即便是中国本土的早教机构,也大都以西方主导的早教课程体系为基础。”

这种情况就导致国内早教市场,普遍存在一个问题:家长参与门槛过高。

当早教品牌采用教师全英文授课或双语教学,英语能力较弱的中国家长,被挡在了门外。当早教品牌照搬西方主导的课程体系,虽然给与了家长充分的参与自由,但教学内容僵化,且与中国人的教育方式存在很大差别,家长们无用武之地。

家长参与难,造成孩子的启蒙早教过程不完善,最终导致家长们对早教失望,孩子们厌烦学习,如此用户体验下,早教市场何谈巨头?

话题回答文章开端,基于此,刀哥认为dadababy 掌握了8000亿早教市场的真正痛点。

我们可以分析一下,为了打造面向家长的在线启蒙教育平台,dadababy到底做了什么?

dadababy 如何打造

面向家长的在线启蒙教育平台?

在刀哥看来, dadababy 主要做了两件事:

1、给家长提供方法论,降低参与门槛

dadababy为了打造面向家长的在线启蒙教育平台,做的第一件事就是:提供方法,让家长有能力不作壁上观。

随着社会发展,家长们对启蒙早教认知的偏差正在逐渐扭转,例如据第一财经商业数据中心(cbndata)最新出具的《2018中国不同年龄段妈妈线上消费&行为观察报告》显示,在25岁至50岁之间的妈妈群体中,“增知增值”已成为这一群体的显著特征:增知是指对孩子进行早期培养,增值则是指妈妈们在培养孩子的同时,也注重自身的技能和素养提升。

dada的具体做法是:除了常规的陪伴做游戏、帮孩子准备课堂用品外,在学习过程中, dadababy不仅含有面向孩子的英语课程,另外还有培育家长育儿能力的家庭教育课程,从给家长开设包含早教常识、英语知识等内容的专属课程入手,让家长们了解并重度参与孩子的学习状态。

2、利用ai等技术,提高参与的趣味性

除了降低门槛,dadababy利用ai技术,增加亲子共学的趣味性。

以“tv show”技术的应用为例,在课程制作端,研发者们将教学内容中的场景和事物绘制完成后,老师就可进入绿幕中实现人与特效的结合。

然后在这个电子化的故事场景中,孩子就可以与父母沿着故事主线一起游历“dadaland”,并在此过程中,逐步掌握知识、结交伙伴并建立起基本的世界观,也增加了亲子互动的体验乐趣。

结语:

市场真的接受dadababy的定义吗?

所有产品在成型后,都要交给市场来检验。

结合dadababy上线第一天的成绩来看,产品推出首日用户量便突破3万人,超过60%的用户来自二三线城市;而据最新消息,dadababy已经解锁的四节课程,从6月8日到13日,总观看量也已达30多万。这些无疑都是产品获得市场认可的表现。

但dadababy也并非从此就高枕无忧,它能否真的成为面向家长的在线启蒙教育平台,甚至能否像母公司dada那样,成为行业独角兽?

刀哥认为,这取决于dadababy在“家长重度参与”上的护城河,挖得到底有多深?

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